2023年8月31日 / 最終更新日 : 2023年9月10日 admin Stylish Ideaコラム ChatGPTという「新入社員」とのシナリオプランニング【Stylish Ideaメールマガジン vol.307】 ✉メールマガジンバックナンバーシリーズイノベーション組織を作るためのアイデアを届けるStylish Ideaメールマガジンに掲載したコラムのバックナンバーです。最新のコラムをお読みになりたい方は、こちらからご購読ください […]
2023年6月30日 / 最終更新日 : 2023年9月10日 admin Stylish Ideaコラム シナリオプランニングの”難しさ”との向き合い方【Stylish Ideaメールマガジン vol.304】 ✉メールマガジンバックナンバーシリーズイノベーション組織を作るためのアイデアを届けるStylish Ideaメールマガジンに掲載したコラムのバックナンバーです。最新のコラムをお読みになりたい方は、こちらからご購読ください […]
2022年5月26日 / 最終更新日 : 2022年5月26日 admin Stylish Ideaコラム 未来を土台にした対話がつくる”共通の領土”【Stylish Ideaメールマガジン vol.292】 スタイリッシュ・アイデアで取り組んでいるシナリオプランニングを元にした対話手法「未来創造ダイアローグⓇ」は、英語では ” Future Generative Dialogue” という訳語をあてて […]
2022年4月7日 / 最終更新日 : 2022年5月13日 admin Stylish Ideaコラム ＜私＞をくぐらせるシナリオプランニングの取り組み【Stylish Ideaメールマガジン vol.289】 冒頭でご案内したセミナーの母体となっている未来をつくる人のための実践コミュニティ Futuringの構想は、これまでシナリオプランニングを活用したコンサルティングに取り組んできた中で浮かび上がってきた問題意識が元になって […]
2022年3月10日 / 最終更新日 : 2022年3月10日 admin Stylish Ideaコラム シナリオプランニングの取り組みで思い込みを外すために必要なこと【Stylish Ideaメールマガジン vol.288】 シナリオプランニングについての解説した資料や記事などを読むと、シナリオプランニングに取り組む効果として「個人や組織の思い込みを外す」という点を挙げているものを目にします。 同じようなことを拙著『実践 シナリオ・プランニン […]
2022年1月20日 / 最終更新日 : 2022年1月28日 admin Stylish Ideaコラム 「前提」を問い直すためのシナリオプランニングの取り組み方【Stylish Ideaメールマガジン vol.283】 シナリオプランニングの頭の使い方の正反対にあるものはなんでしょうか？ という、なぞなぞのような問いかけをされたら、みなさん、どう答えますか？ 「なぞなぞ」と書いてしまいましたが、決して引っかけとかではないので、素 […]
2021年12月11日 / 最終更新日 : 2022年1月11日 admin Stylish Ideaコラム シナリオプランニングと問題解決【Stylish Ideaメールマガジン vol.280】 「シナリオプランニング」と「問題解決」と聞くと、まったく関係ないもの、あるいは相容れないものと感じる方が多いようです。 しかし、シナリオプランニングに取り組む人、特にシナリオプランニングのプロジェクトの設計やワークショッ […]
2021年11月25日 / 最終更新日 : 2021年11月25日 admin Stylish Ideaコラム ”悪魔の代弁者”に語らせる未来のシナリオ【Stylish Ideaメールマガジン vol.279】 シナリオプランニングをやっていて、軸を検討したり、シナリオの中身を検討する際に苦労するのは、自分の経験や信念と反する世界観を考えること。 可能性としてはあり得るのかもと思いながら、 「そうなる可能性は自分のこれまでの経験 […]
2021年11月19日 / 最終更新日 : 2021年11月19日 admin Stylish Ideaコラム シナリオプランニングでの組織資源のとらえ方【Stylish Ideaメールマガジン vol.278】 シナリオプランニングを使うかどうかに限らず、企業で新規事業などを考える際に欠かせないのが、自社が持っている組織資源です。 組織資源とは、簡単にいえば、その組織が持つ、人、物、金、情報といったもの。 この中でも誤解されやす […]
2021年9月30日 / 最終更新日 : 2021年10月4日 admin Stylish Ideaコラム シナリオプランニングにおける「良い悩み」と「良くない悩み」【Stylish Ideaメールマガジン vol.275】 シナリオプランニングは、不確実な未来のことを考える手法です。 「未来」のことを考えるということは、正解かどうかを確かめることができないので、なかなか簡単なことではありません。 しかも、シナリオプランニングでは、単なる「未 […]
