フィジカルAIの全体像と将来展望(無料セミナー 4/15開催)

無料セミナー「フィジカルAIの全体像と将来展望」概要

  • 日時:2026年4月15日(水)11:00〜12:00
  • 講師:新井 宏征(株式会社スタイリッシュ・アイデア 代表取締役)
  • 開催:オンライン(Zoomウェビナー)
  • 参加費:無料
    • 本セミナーは法人様向けのため、企業ドメインのメールアドレスでのお申込みをお願いしております。フリーメールでのお申込みや同業他社の方のご参加はお断りする場合がございます。

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無料セミナー「フィジカルAIの全体像と将来展望」内容

こんなことでお困りではありませんか?

「フィジカルAI関連で何か新しいことを検討しろ」

経営層や上位組織からこうした指示を受けて、情報収集を始めたものの、こんな壁にぶつかっていませんか?

  • ヒューマノイドロボット、VLAモデル、デジタルツインなど個別のニュースは目にするが、それぞれがどうつながっているのか全体像がつかめない
  • 技術的な話は現場やR&D部門に聞けばわかるが、それを経営や事業戦略の文脈でどう位置づけるべきか整理できていない
  • 海外企業の新製品や投資のニュースを見ると危機感を抱くものの、自社としてどこから手をつけるべきかの見当がつかない
  • 自社の既存技術やアセットがフィジカルAIとどう関係するのか、社内で共通認識をつくれていない
  • 社内で議論や提案をする際に共通の「全体像」がないので議論がかみ合わないで時間が過ぎていく

こうした状況が生まれる背景には、フィジカルAIという領域の構造的な特徴があります。

フィジカルAIは、単一の技術でもなければ、単一の製品カテゴリでもありません。センサー技術(認識)、AIモデル(判断)、ロボットや自動運転車(行動)、5Gや光通信(通信ネットワーク)、そしてデジタルツインや合成データ(シミュレーション基盤)という5つの技術層が組み合わさって初めて機能する、きわめて複合的な技術体系です。

そのため、自社がこれまでやっていた技術や製品分野から深掘りをしていっても全体は見えてきません。その状態で検討する製品やサービスは既存のものの延長にはなるかもしれませんが、新たな発想にはつながらないかもしれません。

逆に言えば、全体像を理解することが、自社がどこに強みを持ち、どこから着手すべきかを考えるための出発点になり、技術や企画、経営にかかわる人との議論がスムーズになる可能性が高まります。

このセミナーでお伝えすること

本セミナーでは、フィジカルAIの全体像を構造的に理解し、自社の立ち位置と最初の一歩を考えるための視座を提供します。

具体的には以下の3つのパートでお伝えします。

  1. フィジカルAIの全体像 
  2. いま押さえるべきトレンドと考慮すべきポイント
  3. 「日本におけるフィジカルAIシナリオ2030」の概要

フィジカルAIを理解するための全体像をお伝えしたあとウェビナー開催時点で押さえておくべきフィジカルAI関連のトレンドを紹介し、そのトレンドから自社として何を考えるべきかを紹介します。

最後にスタイリッシュ・アイデアが作成した「日本におけるフィジカルAIシナリオ2030」の概要をご紹介し、この分野におけるシナリオプランニングの活用の考え方もあわせて解説します。

フィジカルAIのような変化の速い分野では、単一の将来予測に賭けるのではなく、複数の将来シナリオを見据えた上で、変化の兆候を見据えながら動いていく戦略立案・戦略実行の進め方が欠かせません。

さらにフィジカルAIが持つ領域横断的であるという特徴を踏まえると、社内外のステークホルダーと共通認識を持つためのシナリオをとおした対話や検討の機会は事業を進める上での重要な土台となります。

その可能性を理解していただくための機会として、ぜひご参加ください。

こんな方にお勧めです

  • 経営層や上位組織から「フィジカルAI」や「AI×ロボティクス」関連の検討を指示されている事業企画・経営企画の方
  • フィジカルAIの全体像を短時間で把握し、社内で共通認識をつくりたい方
  • 中期経営計画や技術戦略にフィジカルAIの視点を取り込むべきか検討している方
  • R&D・イノベーション部門で新規事業の方向性を探っている方
  • 自社の強みをフィジカルAI時代にどう活かすか、考える出発点がほしい方

注意事項

  • 注意事項
    • 当日は秘匿性の高い情報をお伝えする可能性もありますため、イベントの撮影・録音は、個人の使用目的も含め、お断りいたしております。
    • 講師の急病などにより、イベントを延期または中止する場合があります。

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株式会社スタイリッシュ・アイデアでは、シナリオプランニングや未来創造ダイアローグを活用し、以下のようなサービスをご提供しています。

・中期経営計画や戦略立案のご支援(シナリオ作成から最終アウトプットの作成まで)
・ビジョン・パーパス策定のご支援
・事業や研究開発の企画検討のご支援
・未来を担う人材育成プログラムのご提供
・シナリオプランニングなどを活用した個別コンサルティング

単に複数シナリオをつくって終わりにしないためにも、プロジェクト等の設計時点からご相談いただくことをお薦めしています。