【受付終了】シナリオプランニング活用講座 基礎編+実践編 (10/7~28開催)【Eラーニング+金曜開催】

不確実な世界において意思決定の質を高め、未来に対する備えをつくるためのシナリオプランニング手法を、実際にシナリオを作りながら学ぶことができる講座です。組織で活用するためのシナリオプランニングを学びます。事前にEラーニングで基本的な知識を学び、講義では演習を中心に進めていくという「反転授業」スタイルで進めていく講座です。

セミナー概要

  • 日時:Eラーニングによる事前学習+オンラインでの講義全3回(日程は以下のとおり)
    • DAY1:2022年10月7日(金)13:00〜17:00
    • DAY2:2022年10月21日(金)13:00〜17:00
    • DAY3:2022年10月28日(金)13:00〜17:00
  • 場所:オンライン(Zoomを使用します)
  • 定員:8名(最少開催人数1名)
  • 講師新井 宏征
  • 受講料:弊社Eラーニングの基礎編および実践編の受講料も含んだ金額です
    • 新規受講の方:77,000円(消費税10%税込、事前振込になります)
    • 再受講の方:11,000円(消費税10%税込、事前振込になります)

今すぐお申し込みされる方は以下のボタンをクリックしてお申し込みください。

→本講座の受付は終了いたしました

※お申し込みいただいたメールアドレスに弊社発行のメールマガジンが配信されます。メールマガジンはいつでも配信解除可能です。

セミナー内容

VUCAの時代、シナリオプランニングが注目されています。しかし、シナリオプランニングは本当に企業における戦略立案や計画策定、ビジョン策定などのために使えるのでしょうか?

弊社の元には、書籍や他のセミナーでシナリオプランニングを学んだ人から、次のような悩みが寄せられています。

  • 本に書いてあるとおりに進めたが、その結果が正しいのかどうかわからない
  • 見よう見まねでシナリオをつくったものの、そこからどうすればいいかわからない
  • 社内で取り組む際の上や周囲への説明をどうしたら良いかわからない

このような疑問は弊社の「シナリオプランニング活用講座 基礎編+実践編」にご参加いただければ解消します。弊社では、さまざまなお客さまに対して次のようなテーマでシナリオプランニングを活用したプロジェクトを実施してきました。

  • 中期経営計画策定
  • 各種戦略策定(技術戦略、研究開発戦略、事業戦略)
  • 自治体総合計画策定
  • シナリオを元にした新規事業作成プロジェクト
  • シナリオを元にしたAll Hands Meetingの実施

Oxford大学のSaïd Business School Oxford Scenarios Programmeで世界有数のシナリオプランナーから学んだ内容をベースとし、数多くのプロジェクト経験を元にして組織でシナリオプランニングを活用するために必要な考え方をあますことなくご紹介します。

なお、この講座は皆さんの理解を深めることと、効率よく進めることの両立させるため、基本的な知識やシナリオ作成手順を事前にEラーニングで学習していただき、講義ではEラーニングの内容に関する疑問点を解消した上で、実際にシナリオをつくる演習をメインにして進めていきます

予定カリキュラム

シナリオプランニング活用講座 基礎編+実践編でお伝えする内容は次のとおりです。

下記の内容の知識部分を予めEラーニングで学習していただき、講義でEラーニングの内容の復習と疑問点の解消を行ったあと、演習を中心に進めていきます。

  • 【基礎編】
    • シナリオプランニング概要
    • シナリオプランニング体験
  • 【実践編】
    • シナリオプランニング実践:シナリオテーマ設定
    • シナリオプランニング実践:外部環境要因リサーチ
    • シナリオプランニング実践:重要な環境要因の抽出
    • シナリオプランニング実践:ベースシナリオ作成
    • シナリオプランニング実践:複数シナリオ作成
    • シナリオプランニング実践:シナリオ詳細分析
    • シナリオプランニング実践:戦略オプション検討
    • 組織におけるシナリオの使い方

よくある質問

講座はどのように進んでいきますか?

大きく次のような流れで進めていきます。

お申し込み
お申し込みいただき、ご入金確認後 3営業日以内にお申し込みいただいたアドレスでEラーニングに登録いたします。詳しい取り組み方は、講座2週間前にお送りします事前課題のご案内に記載していますので、まずは問題なくログインできるかどうかをご確認ください。
講座 第1回目の2週間前
事前課題のご案内をお送りします。Eラーニングの取り組み方の他、セミナー中に検討されたいテーマを検討するためのアンケートをお送りしますので、そちらにご回答ください。詳しくは別途お送りします事前課題のご案内をご確認ください。
講座 第1回目
まずはEラーニング「基礎編」の内容を復習と疑問点の解消を行った上で、演習に取り組みます。続いて「実践編」の冒頭部分の内容を復習し、それぞれの方が考えたいシナリオテーマを講師と相談しながら確定させます。シナリオプランニング実践の7ステップの2番目「外部環境要因リサーチ」の解説までを行います。第2回目までにリサーチの取り組みをお願いします。
講座 第2回目
Eラーニング「実践編」の内容の復習と疑問点の解消を行った上で、シナリオプランニング実践の7ステップにしたがい、演習に取り組みます。複数シナリオ作成に取り組むところまでを目指します。第1回目同様、次回までの課題が出ますので、取り組みをお願いします。
講座 第3回目
第3回目では、シナリオプランニング実践の7ステップにしたがい、複数シナリオの完成とシナリオ詳細分析、そして戦略オプション検討に取り組むことを目指します。その後、全体をとおしての質疑応答や振り返りを行います。
なぜ8名という少人数の定員にしているのですか?

この前でお伝えしたとおり、この講座の特徴は実際にご自身で設定したテーマを元にしてシナリオを作成しながら学ぶという点にあります。講座中はただ作成するのではなく、都度、講師がみなさんが作成している内容を個別に確認し、フィードバックをしながら、進めていきます。そのため、個々の参加者のみなさんへのフィードバックを十分に行える人数に設定しています。

講座中にシナリオの作成が終わらなかった場合はどうなりますか?

講座は、シナリオプランニングの全体像を学ぶことと、参加者のみなさんが作成するシナリオの質のバランスを取りながら進めています。ただし、進み具合によっては、シナリオプランニングの全体像を学ぶことを優先し、質としては十分でないまま先に進むことがあります。そのような場合でも、最終的に十分な質のシナリオを完成していただくために、講座終了後3週間、みなさんが持ち帰って作成したシナリオを添削するというサービスをご用意しています。たくさんの方がこの機会を活用し、講座終了後にシナリオを完成させていますので、ご安心ください。

講師

新井 宏征(株式会社スタイリッシュ・アイデア 代表取締役)

SAPジャパン、情報通信総合研究所(NTTグループ)を経て、現在はシナリオプランニングや組織開発の考え方を応用し、事業と組織の両面からクライアントの変革を支援するコンサルティング活動に従事。

不確実な時代の中で、イノベーションを起こし続ける組織や人材を生み出すために必要な知識と知恵を伝えることを目的として、メールマガジンやブログ、セミナーなどで情報発信を続けている。

東京外国語大学大学院、Saïd Business School Oxford Scenarios Programme修了。

保有資格としてPMP、SAP関連資格の他、英語関連資格(英検1級、TOEIC 990点)などがある。

セミナー詳細

  • 日時:Eラーニングによる事前学習+オンラインでの講義全3回(日程は以下のとおり)
    • DAY1:2022年10月7日(金)13:00〜17:00
    • DAY2:2022年10月21日(金)13:00〜17:00
    • DAY3:2022年10月28日(金)13:00〜17:00
  • 場所:オンライン(Zoomを使用します)
  • 定員:8名(最少開催人数1名)
  • 講師新井 宏征
  • 受講料:弊社Eラーニングの基礎編および実践編の受講料も含んだ金額です
    • 新規受講の方:77,000円(消費税10%税込、事前振込になります)
    • 再受講の方:11,000円(消費税10%税込、事前振込になります)
  • キャンセル規定:受講者のご都合で欠席される場合には、次のキャンセル料が発生します。
    • 開催日14日〜7日前:20%
    • 開催日6日〜3日前:50%
    • 開催日2日前〜当日:100%(ご連絡なく不参加の場合も含みます)
  • 注意事項
    • 当日は秘匿性の高い情報をお伝えする可能性もありますため、セミナーの撮影・録音は、個人の使用目的も含め、お断りいたしております。
    • ネットワークビジネス、宗教、その他営業行為等は禁止いたします。
    • 一定人数に達しない場合、または講師の急病などにより、セミナーの開講を、延期または中止する場合があります。

お申し込み

以下のボタンをクリックしてお申し込みください。

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お問い合わせください

株式会社スタイリッシュ・アイデアでは、シナリオプランニングや未来創造ダイアローグを活用し、以下のようなサービスをご提供しています。

・中期経営計画や戦略立案のご支援(シナリオ作成から最終アウトプットの作成まで)
・ビジョン・パーパス策定のご支援
・事業や研究開発の企画検討のご支援
・未来を担う人材育成プログラムのご提供
・シナリオプランニングなどを活用した個別コンサルティング

単に複数シナリオをつくって終わりにしないためにも、プロジェクト等の設計時点からご相談いただくことをお薦めしています。