【受付終了】シナリオプランニング活用講座 応用編 (9/13〜9/23開催)

セミナー概要

• 日時：Eラーニングによる事前学習＋オンラインでの講義全3回（日程は以下のとおり）
  • キックオフ：2021年9月13日（月）19:30〜21:30
  • DAY1：2021年9月18日（土）10:00〜17:00
  • DAY2：2021年9月23日（木・祝）13:00〜17:00
• 場所：オンライン（Zoomを使用します）
• 定員：8名（最小開催人数3名）
• 講師：新井 宏征
• 受講料：応用編のEラーニング（受講者限定）の受講料も含んだ金額です。
  • 新規受講の方：98,000円（消費税10％税込、事前振込になります）
  • 再受講の方：22,000円（過去に弊社の応用編を受講された方限定。消費税10％税込、事前振込になります）

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セミナー内容

組織でのシナリオプランニング活用に関する悩み

組織でシナリオプランニングを活用しようという動きが高まっています。

そのような動きに応えるように、弊社の『実践 シナリオ・プランニング』をはじめとして、シナリオプランニングに関する書籍やセミナー、ウェブ上の記事など、シナリオプランニングを知り、学ぶ機会が増えてきています。

しかし、そのような知識や経験を元に、シナリオプランニングをチームや部署などで試したものの、なんだかしっくりこないという経験はないでしょうか。

弊社にご相談をいただくお客さまの中には、シナリオプランニングに取り組んだものの、次のような状態になってしまったという方が少なくありません。

• シナリオプランニングの手法を学んだけど、実際に組織で活用しようとしたら、うまくいかなかった
• シナリオプランニングのステップどおりに実践して、チームでシナリオをつくったけど、作ったきり全然使われていない
• シナリオプランニングを実践したチームでは盛り上がっているものの、周囲のメンバーはまったく関心を持ってくれない

これらの状況は、シナリオプランニングを手法としてだけで位置づけてしまうことで起きてしまう典型的なものです。

このような状況に陥らないためにも、単に手法との理解にとどまらず、組織でのシナリオプランニング活用に必要な理論と実践方法を理解する必要があります。

シナリオプランニングをとおした戦略オプション検討

組織でシナリオプランニングを活用する際に頭を悩ます点は、上で紹介したような漠然としたもの以外にもさまざまなものがあります。中でも多くの組織であがる悩みがシナリオプランニングをとおした戦略オプション検討です。

弊社の公開セミナー「基礎編＋実践編」や書籍『実践 シナリオ・プランニング』でも、戦略オプション検討の基本的な考え方はお伝えしています。しかし、組織で進めるプロジェクトなどでは、プロジェクトの目的や設定したシナリオアジェンダに応じて、応用的な考え方が必要になる場合も少なくありません。

このような背景を踏まえて、シナリオプランニング活用講座 応用編では、

• 組織でシナリオプランニングに取り組む場合に必要な理論の理解
• 組織でシナリオプランニングをとおした戦略オプション検討を行う際の応用的な考え方の理解

について、事前のEラーニングと仮想チームによるミニプロジェクトをとおして学びます。

具体的には、受講者の皆さんで仮想のチームをつくり、弊社（スタイリッシュ・アイデア）を仮想のクライアントと見立ててシナリオプランニングのプロジェクト設計から戦略オプション検討までのプロセスをグループワークをとおして進めます。

このプロセスをとおして、シナリオプランニングプロジェクトの全体像を体験的に学びつつ、基礎編＋実践編で学んだシナリオ作成プロセスも復習し、知識の定着を目指します。さらに、基礎編＋実践編では体験できなかったグループでシナリオをつくる時の勘所も学びます。

組織でシナリオプランニングを使いこなしたい方の参加をお待ちしています。

予定カリキュラム

シナリオプランニング活用講座 応用編でお伝えする内容は次のとおりです。

【事前学習編（Eラーニング）】

1. 組織で活用するシナリオプランニング
2. 戦略オプション検討の考え方

【演習編（オンラインでシナリオ作成）】

• キックオフ（事前学習の確認とシナリオテーマ設定）
  • 事前学習の内容確認および質疑応答
  • シナリオ作成準備とシナリオテーマ設定
  • （宿題）外部環境要因リサーチ
• DAY1（複数シナリオ作成）
  • 重要な環境要因の抽出
  • ベースシナリオ作成
  • 複数シナリオ作成
  • シナリオ詳細分析
  • （宿題）複数シナリオブラッシュアップ
• DAY2（戦略オプション検討）
  • 戦略オプション検討
  • 振り返り

よくある質問

講座はどのように進んでいきますか？

まず、講座開講の2週間ほど前に事前課題のEラーニングの受講環境を整えた上で、その案内をお送りします。本講座の理論的な背景については、このEラーニングでおおむねカバーしています。講座当日は、この内容を大まかでも良いので理解している前提で進めます。ただし、一部、わかりにくい部分もあるかもしれないので、講座初日の冒頭でEラーニングのおさらいをします。不明点の確認等は、このタイミングで解消できますので、ご安心ください。

なぜ御社（スタイリッシュ・アイデア）を仮想クライアントとするのですか？

これまでの応用編では弊社で作成したケースを元にシナリオ作成を行っていました。このやり方でも、たしかに組織でのシナリオプランニング活用について学ぶことはできるのですが、例えばシナリオテーマ設定のプロセスで行うクライアントのニーズ掘り下げの場面などでは、ケースであるがゆえに、受講生の方が理解したニーズがクライアントが想定しているものと合っているのかどうかを確認することができませんでした。

そのため、現在では弊社をクライアント役として見立て、実際に弊社が置かれている状況を元にしてシナリオの作成を進めていく形式を取っていく形式にすることで、受講生の皆さんに講師としてだけではなく、クライアント観点からのフィードバックをできる状況をつくっています。シナリオプランニングを進めていこうとすると、提供側（ファシリテーター側）の正しさを押し付けてしまいそうになる場面が頻発するのですが、そのような場面で提供側とクライアント側とのバランスを取るためのコツも、この形式にしたことで学ぶことができるようになりました。

私は「コンサルタント」ではないので社外のクライアントにシナリオプランニングを使う機会はありません。社内メンバーにシナリオプランニングをやってもらうために学んでいるのですが、このような立場でも応用編は参考になりますか？

参考になります。応用編で学ぶプロジェクト立ち上げなどの理論と実践方法は、提供する対象が社外メンバーか社内メンバーかにかかわらず、参考になるものですし、社内メンバーが対象である場合でも押さえておかなければいけない内容です。むしろ、社内メンバーを相手にする方が難易度が高い場合も多々ありますので、大いに参考になるはずです。講座の冒頭では、受講生の皆さんが応用編を学ぶ目的についておうかがいし、その目的に沿った形で適時、必要な理論やツールをご紹介していきます。

講師

新井 宏征（株式会社スタイリッシュ・アイデア 代表取締役）

SAPジャパン、情報通信総合研究所（NTTグループ）を経て、現在はシナリオプランニングや組織開発の考え方を応用し、事業と組織の両面からクライアントの変革を支援するコンサルティング活動に従事。

不確実な時代の中で、イノベーションを起こし続ける組織や人材を生み出すために必要な知識と知恵を伝えることを目的として、メールマガジンやブログ、セミナーなどで情報発信を続けている。

東京外国語大学大学院、Saïd Business School Oxford Scenarios Programme修了。

保有資格としてPMP、SAP関連資格の他、英語関連資格（英検1級、TOEIC 990点）などがある。

セミナー詳細

• 日時：Eラーニングによる事前学習＋オンラインでの講義全3回（日程は以下のとおり）
  • キックオフ：2021年9月13日（月）19:30〜21:30
  • DAY１：2021年9月18日（土）10:00〜17:00
  • DAY２：2021年9月23日（木・祝）13:00〜17:00
• 場所：オンライン（Zoomを使用します）
• 定員：8名（最小開催人数3名）
• 講師：新井 宏征
• 受講料：応用編のEラーニング（受講者限定）の受講料も含んだ金額です。
  • 新規受講の方：98,000円（消費税10％税込、事前振込になります）
  • 再受講の方：22,000円（過去に弊社の応用編を受講された方限定。消費税10％税込、事前振込になります）
• キャンセル規定：受講者のご都合で欠席される場合には、次のキャンセル料が発生します。
  • 開催日14日〜7日前：20％
  • 開催日6日〜3日前：50％
  • 開催日2日前〜当日：100％（ご連絡なく不参加の場合も含みます）
• 注意事項：
  • 当日は秘匿性の高い情報をお伝えする可能性もありますため、セミナーの撮影・録音は、個人の使用目的も含め、お断りいたしております。
  • ネットワークビジネス、宗教、その他営業行為等は禁止いたします。
  • 一定人数に達しない場合、または講師の急病などにより、セミナーの開講を、延期または中止する場合があります。

お申し込み

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