無料セミナー「ビジョンを使って、組織を動かす」紹介

無料セミナー「ビジョンを使って、組織を動かす」概要
- 日時:2026年1月22日(木)12:00〜13:00
- 講師:新井 宏征(株式会社スタイリッシュ・アイデア 代表取締役)
- 開催:オンライン(Zoomウェビナー)
- 参加費:無料
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無料セミナー「ビジョンを使って、組織を動かす」内容
なぜ、時間をかけたビジョンが機能しないのか?
ビジョンをつくったのに組織が動かない…?
時間をかけてビジョンをつくり、つくったビジョンについての意見も社内から幅広く募った。資料を整え、社内にも共有した。作成にかかわったメンバーは満足だが、現場は冷ややかで、組織が全く動かない——。そんな閉塞感を感じていませんか?
問題は「ビジョンの中身」ではないかもしれません
多くの企業で起きているこのような状況、ビジョンだけが原因ではありません。ビジョンを使って組織を動かすという「使い方」が設計されていないことが問題です。さらに言えば、そのようなことを見据えた「作り方」をしてこなかったがために起きているのが、この状況です。
不確実な時代に必要な組織を動かすビジョン
環境変化が激しい時代において、どこかの時点で決めた未来像がそのまま当てはまることはほとんどありません。だからこそ重要になるのが、前提が変化したときにも立ち返ることができる「思考の軸」として機能するようなビジョンです。
私たちは、そうしたビジョンを「レジリエント・ビジョン」と呼んでいます。
「レジリエント・ビジョン」は成果物ではなくプロセス
「レジリエント・ビジョン」とは、変化を前提にしながらも、組織が一貫して意思決定し、行動につなげることができる「思考の軸」となるビジョンです。
これは、戦略と社員の判断・行動のすべてをつなぐ「組織の哲学」として機能します。
組織の行動設計図となる「レジリエント・ビジョン」で重要なのは、それを「作る」時点から組織を動かすことを念頭に置いた設計をしている点です。ビジョンをつくる取り組み自体を、不確実な変化に対応できる組織に変わっていくためのプロセスとして位置づけています。
さらに完成した「レジリエント・ビジョン」は、つくったあと綺麗に整理された「成果物」で終わるのではなく、次年度の計画や新規事業、社員のキャリアなど、あらゆる検討を行う際の土台となります。
無料セミナー「ビジョンを使って、組織を動かす」詳細
このセミナーで得られること
- ビジョンが“機能しない理由”と“動く組織の条件”を体系的に理解できる
- 不確実な変化をチャンスに変える“しなやかなビジョン”の設計思想を学べる
- 自社でレジリエント・ビジョンを設計・運用するための実践ステップを得られる
参加をおすすめする方
- 自社のビジョンを策定したが、現場がなかなか動かないと感じている方
- ビジョンを「作る」ではなく「使う」ことで、組織を動かす方法を学びたい方
- 不確実な時代に、変化に強い戦略・組織文化を構築したいと考えている方
- 「理念浸透」や「組織変革」に取り組んでいるが、社員の納得感や行動変化に課題を感じている方
- 経営と社員の間にある「認識ギャップ」を埋める新しいアプローチを探している方
注意事項
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単に複数シナリオをつくって終わりにしないためにも、プロジェクト等の設計時点からご相談いただくことをお薦めしています。
