明らかに時代が変わった気がしたことでシナリオプランニングを学び直す

<2021年2月 シナリオプランニング活用講座 基礎編+実践編オンライン受講感想>

以前にもまして、先行きの不透明感が蔓延している中、閉塞感や過去の踏襲を続けていく傾向がより強くなっている気がします。また、VUCAに代表されるように起きていることが、大きくて新規性があるため、会社や組織が重視するロジックだけでは対応できないことは明らかです。

私は2000年当時以降、シナリオプランニングの書籍を数回読んでいますが、なかなか理解しづらく自分なりの解釈で一部を活用していました。

昨年後半以降、明らかに時代が変わった気がしたことで、改めてシナリオプランニングを学び直すつもりで受講しました。

講座を受講してみて、不確実性マトリクスを策定する過程で、不確実性と影響度の大きい象限の要因を扱う難しさを感じました。要因を複数出すことはもちろん、意識しないと今の感覚で判断的思考が入ると、違和感が生じてしまいます。ここを出すには、多様な見方を自然と出せる場づくりが大切と感じました。

今後シナリオプランニングを会社、組織のビジョン作りや新規事業開発の方向性を見出すために活用したいと思います。

(K.S様)


シナリオプランニング実践ガイドブック

シナリオプランニングに関心があるすべての人のために作成したのが、この「シナリオプランニング実践ガイドブック」です。

実践に使えるためのわかりやすさを意識して書いていますが、同時に本格的であることも意識しています。一般的なプロセスをなぞるだけではなく、さまざまな企業や自治体、学校等でシナリオプランニングを実践してきた経験を随所に盛り込んでいます。

このガイドブックが、未来を描く旅のガイドになれば幸いです。