新しい「VUCA時代の経営ツールボックス」というセミナーシリーズの第一弾では、ロジックモデルというツールをご紹介します。 ただし、このセミナーでお伝えしたいのは、ロジックモデルの使い方だけではありません。このツールの使い […]

ひどい風邪をひいているにもかかわらず、日課にしているランニングに出た人がいます。 なぜ、今日もランニングをしたのかとその人に尋ねてみると、 「健康になりたいから」 という回答が返ってきました…。 これは、手段が目的化して […]

「習うより慣れろ」という言葉があります。 例えば、英語を読めるようになりたいという場合、 「文法や英文解釈のようなことを細々とやるのではなくて、大量の英文を読めば良い。そうすれば読めるようになる。」 という主張をする人が […]

日々、さまざまな機会でシナリオ作成のファシリテーションをやっていると、良いシナリオができる際の共通点に気づきます。 それは、良いシナリオをつくるチームは、必ず一度は自分たちのつくっているシナリオの中身に違和感を感じている […]

プロジェクトなどでシナリオを作成するために、いろいろな軸の組み合わせを試しているとき、 「この組み合わせは “面白い” / “面白くない” なぁ」 という声が参加者から出て […]

シナリオプランニングについてはさまざまな定義がありますが、弊社では 「不確実性に対処するための手法」 と定義しています。 この定義に込めている意味合いは2つあります。それは事業面での対処と組織面での対処です。 シナリオプ […]

シナリオプランニングをやっていると、自分の目指したい理想の世界やビジョンをシナリオの軸に据えようとする場面に遭遇します。 たとえば「サステナブルな世界」のような軸で片側を「当たり前になっている」という極にするというような […]