組織変革のためのシナリオプランニング(6/11開催)


シナリオを作るだけで終わらない
組織変革につなげるシナリオプランニング講座

Scenarios for organization

講座概要

シナリオプランニングが注目されています。

株式会社スタイリッシュ・アイデアでは、シナリオプランニングを個人向けに応用する方法(個人のためのシナリオプランニング)に加えて、組織におけるシナリオプランニングの実践に関してさまざまなお手伝いをさせていただいています。

そのような機会を通して感じるのは、シナリオプランニングに関するさまざまな誤解です。その中からいくつかをご紹介すると、次のようなものがあります。

  • シナリオプランニングは大企業で使われる手法で、中小企業には使えない
  • シナリオプランニングは数年の時間をかけてじっくりと取り組んでいくものだ
  • シナリオプランニングは、これまで社内で取り組んできた戦略策定などの活動を代替するものだ

先ほど「誤解」と書いたように、これらの指摘は正しくありません。たしかにシナリオプランニングの実践で有名なシェルなどでは、大規模なプロジェクトを立ち上げ、かなりの時間をかけてシナリオプランニングに取り組んでいます。しかし、それだけがシナリオプランニングではありません。

そこで、今回の「組織変革のためのシナリオプランニング」では、組織の規模を問わず、たとえ小規模・中規模の企業であっても、十分に活用できるようなシナリオプランニングの実践方法をシナリオ作成の演習をとおして学ぶことを目的とします。単にシナリオプランニングの手法をお伝えするだけではなく、組織内で実践するために必要な次のような考え方も盛り込みながら進めていきます。

  • 組織の中で実践する場合の体制整備やスケジュールの考え方
  • シナリオプランニング実践のために必要な準備の考え方
  • シナリオを作成した後、そのシナリオの使い方

なお、講師の新井は2013年9月末から10月頭までUniversity of OxfordのビジネススクールであるSaïd Business Schoolで開催されたOxford Scenarios Programmeにおいて、数々のシナリオプランニング実践者よりシナリオプランニングの指導を受けてきました。今回の講義では、そこで得た情報も踏まえ、今話題のシナリオプランニングの最前線をお伝えします。

プログラム

  • 日時:2014年06月11日(水)09:30〜17:30(9:15受付開始)
  • 内容
    1. シナリオプランニングとは何か
    2. 組織変革につなげるシナリオプランニングの考え方
    3. シナリオプランニング実践の流れ
    4. シナリオプランニング実践(シナリオ作成)
    5. 組織におけるシナリオの活用
  • 会場:SO!SHINJUKU MT-Room(アクセス)※変更する可能性があります
  • 受講料:50,000円(税別)
  • 受講対象者
    ・自社でのシナリオプランニング活用を検討されている方
    ・シナリオプランニングを組織変革のためのツールとして活用したいと検討されている方
    ・シナリオプランニングの考え方を応用したい自治体、NGO、NPO等の団体の方
  • 講師:新井宏征(株式会社スタイリッシュ・アイデア代表取締役)
  • キャンセル規定:受講者のご都合で欠席される場合には、次のキャンセル料が発生します。開催日40日〜21日前:20%、20日〜11日前:50%、10日前〜当日:100%(ご連絡なく不参加の場合も含みます)
  • 注意事項
  • ・ 当日は秘匿性の高い情報をお伝えする可能性もありますため、セミナーの撮影・録音は、個人の使用目的も含め、お断りいたしております。
    ・ 会場の温度調整につきましては、ご要望にお応えできない場合がございます。当日は、温度調節可能な服装でお越しください。
    ・ セミナー中は、携帯電話の電源をお切りになるか、マナーモードの設定をお願いいたします。
    ・ ネットワークビジネス、宗教、その他営業行為等は禁止いたします。
    ・ 一定人数に達しない場合、または講師の急病などにより、セミナーの開講を、延期または中止する場合があります。

  • 備考:やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、ご了承ください。

受講者の声

【感想紹介】「組織変革のためのシナリオプランニング」(3月14日開催分 その1) 」をご参照ください。

お申し込み

※受付は終了しています

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